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Campo DCValorIdioma
dc.creatorAlmeida, Suzuca Caroline Marçal de-
dc.date.accessioned2022-12-04T19:54:05Z-
dc.date.available2022-11-10-
dc.date.available2022-12-04T19:54:05Z-
dc.date.issued2022-08-25-
dc.identifier.citationALMEIDA, Suzuca Caroline Marçal de. Ativos de propriedade intelectual no contexto de startups: um estudo sobre as oportunidades e desafios da gestão de ativos de propriedade intelectual por startups brasileiras. Dissertação (Mestrado em Propriedade Intelectual e Transferência de Tecnologia - PROFNIT) – Instituto Federal de Educação, Ciência e Tecnologia da Bahia, Salvador, 2022pt_BR
dc.identifier.urihttps://repositorio.ifba.edu.br/jspui/handle/123456789/325-
dc.description.abstractManaging and understanding the opportunities behind the production, protection and management of intellectual property (IP) assets can not only represent the generation of competitive capacity for the startup, but also influence the prospecting and revenue generation strategy. It is questioned, however, what challenges the opportunities demand from startups to manage their intellectual property assets generated as a result of their technological production. In order to answer this question, an exploratory research was carried out, with a bibliographic nature and a qualitative approach, based on a descriptive analysis of the data collected from secondary data sources, available in national and international reports and scientific production. In response to the proposed questioning, it was possible to observe, as opportunities, the maintenance of entrepreneurship and innovation, coordinated decision-making, the generation of wealth and increased competitiveness, the construction of a favorable environment for the development of new intellectual assets, generating a economically sustainable cycle, the enhancement of performance, greater ease in facing difficulties in the production of goods and services, as well as the maintenance or improvement of the position in the market. On the other hand, the difficulties faced by startups involve consolidation in the field, constant technological updating, , as well as compliance with the use and exploitation of the own and third parties assets, market differentiation, litigation, and to understand the registration process, risks and opportunities for the use of assets. Finally, it is possible to conclude that IP management works from the idea maturation to the use and transfer of intellectual resources, so that any opportunity or challenge that arises in the RD&I or TT process can be better used and, later, managed if there is specialized management in the startup's IP area.pt_BR
dc.languageporpt_BR
dc.publisherInstituto Federal de Educação, Ciência e Tecnologia da Bahiapt_BR
dc.relationProduto(s) Gerado(s): Dissertação e Material didático dirigido a público específico sobre Propriedade Intelectual, e/ou Transferência de Tecnologia para Inovação Tecnológica.pt_BR
dc.rightsAcesso Abertopt_BR
dc.rightsAttribution-NonCommercial-NoDerivs 3.0 United States*
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/us/*
dc.subjectStartupspt_BR
dc.subjectPropriedade intelectualpt_BR
dc.subjectGestão de ativos de propriedade intelectualpt_BR
dc.subjectIntellectual propertypt_BR
dc.subjectManagement of Intellectual property assetspt_BR
dc.titleAtivos de propriedade intelectual no contexto de startups : um estudo sobre as oportunidades e desafios da gestão de ativos de propriedade intelectual por startups brasileiraspt_BR
dc.typeDissertaçãopt_BR
dc.creator.ID4107348097997033pt_BR
dc.creator.Latteshttp://lattes.cnpq.br/4107348097997033pt_BR
dc.contributor.advisor1Souza, André Luis Rocha de-
dc.contributor.advisor1ID2013942415115475pt_BR
dc.contributor.advisor1Latteshttp://lattes.cnpq.br/2013942415115475pt_BR
dc.contributor.referee1Souza, André Luis Rocha de-
dc.contributor.referee1ID2013942415115475pt_BR
dc.contributor.referee1Latteshttp://lattes.cnpq.br/2013942415115475pt_BR
dc.contributor.referee2Marback, Heitor Ferrari-
dc.contributor.referee2ID2311232327939504pt_BR
dc.contributor.referee2Latteshttp://lattes.cnpq.br/2311232327939504pt_BR
dc.contributor.referee3Cruz, Thayse Santos da-
dc.contributor.referee3ID8454726613426664pt_BR
dc.contributor.referee3Latteshttp://lattes.cnpq.br/8454726613426664pt_BR
dc.contributor.referee4Ribeiro, Núbia Moura-
dc.contributor.referee4ID0456729000030033pt_BR
dc.contributor.referee4Latteshttp://lattes.cnpq.br/0456729000030033pt_BR
dc.contributor.referee5Marques, Érica Ferreira-
dc.contributor.referee5ID8081437624147490pt_BR
dc.contributor.referee5Latteshttp://lattes.cnpq.br/8081437624147490pt_BR
dc.description.resumoGerenciar e compreender as oportunidades que estão por trás da produção, proteção e gestão dos ativos de propriedade intelectual (PI), pode não só representar a geração de capacidade competitiva para a startup, como também influenciar na estratégia de prospecção e geração de receitas. Contudo, não restam claro os desafios e as oportunidades que demandam das startups a necessidade de gestão dos seus ativos de propriedade intelectual gerados em decorrência da sua produção tecnológica. Assim, a fim de buscar respostas ao objetivo proposto, foi realizada uma pesquisa de caráter exploratório, de natureza bibliográfica e abordagem qualitativa, a partir de uma análise descritiva dos dados levantados a partir de fontes de dados secundários, disponíveis em relatórios e produção científica, técnica e tecnológica disponíveis em âmbito nacional e internacional. Como resposta ao questionamento proposto, foi possível observar, como oportunidades, a manutenção do empreendedorismo e inovação, a tomada de decisões coordenadas, a geração de riqueza e aumento da competitividade, a construção de um ambiente favorável ao desenvolvimento de novos ativos intelectuais, gerando um ciclo economicamente sustentável, a potencialização do desempenho, maior facilidade no enfrentamento de dificuldades na produção de bens e serviços, bem como a manutenção ou melhoria da posição no mercado. Por outro lado, as dificuldades enfrentadas pelas startups envolvem consolidação no ramo, constância da atualização tecnológica, , bem como da conformidade do uso e exploração de ativos próprios e de terceiros, a diferenciação mercadológica, litígios, além da compreensão do processo de registro, riscos e oportunidades da utilização dos ativos. Por fim, é possível concluir que a gestão da PI atua desde a maturação da ideia até o uso e a transferência de recursos intelectuais, de forma que qualquer oportunidade ou desafio que surja no processo de PD&I ou TT de poderá ser melhor aproveitado e, posteriormente, gerido se houver uma gestão especializada na área de PI da startup.pt_BR
dc.publisher.countryBrasilpt_BR
dc.publisher.departmentPrograma de Pós-Graduação em Propriedade Intelectual e Transferência de Tecnologia (PROFNIT)pt_BR
dc.publisher.programMestrado Profissional em Propriedade Intelectual e Transferência de Tecnologia para a Inovação (PROFNIT) pt_BR
dc.publisher.initialsIFBApt_BR
dc.subject.cnpqCNPQ::CIENCIAS SOCIAIS APLICADAS::ADMINISTRACAOpt_BR
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